從瀕臨關(guān)停、深陷巨額虧損泥潭的“至暗時(shí)刻”，到連續(xù)7年穩(wěn)定盈利、躋身全國(guó)能效標(biāo)桿的“高光跨越”；從單一高耗能的傳統(tǒng)火電老廠，到集“火電+供熱+新能源+固廢處置+紅色實(shí)訓(xùn)”于一體的綜合能源服務(wù)商。在閩西這片“二十年紅旗不倒”的紅土上，福建龍巖公司用十年時(shí)間蹚出突圍之路，以實(shí)干寫下了最生動(dòng)的注腳：社會(huì)主義是干出來(lái)的。
時(shí)間回溯至2016年，龍巖公司受區(qū)位運(yùn)費(fèi)高、煤價(jià)暴漲及新能源擠壓等多重困境裹挾，三年累計(jì)虧損3.03億元，資產(chǎn)負(fù)債率飆升至89.76%，被國(guó)務(wù)院國(guó)資委掛牌督辦。面對(duì)危機(jī)，公司黨委立下扭虧脫困“軍令狀”，以“龍電先鋒”黨建品牌矩陣為引領(lǐng)，將紅色基因轉(zhuǎn)化為破局動(dòng)力。十年來(lái)，企業(yè)不僅徹底清除了歷史包袱，更在技術(shù)攻關(guān)與綠色轉(zhuǎn)型上屢創(chuàng)佳績(jī)，先后斬獲全國(guó)首批安全文化建設(shè)五星級(jí)企業(yè)等多項(xiàng)殊榮，成為新時(shí)代國(guó)企實(shí)干興企的生動(dòng)縮影。
跨越“至暗”：紅土鑄魂蹚出絕境生路
閩西古田、才溪舊址沉淀的艱苦奮斗精神，是企業(yè)全體職工踐行偉大號(hào)召的精神根脈。十年來(lái)，公司黨委始終把政治建設(shè)擺在首位，常態(tài)化組織黨員走進(jìn)紅色教育基地研學(xué)，持續(xù)開展“弘揚(yáng)老區(qū)精神、重塑企業(yè)形象”主題教育。傳承“支部建在連上”優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)到哪里、黨旗就插在哪里，讓紅色旗幟挺立在攻堅(jiān)一線。
回望2016年至2018年，那是刻在每一位老員工心底、不愿輕易觸碰的“至暗三年”。多重生存重壓層層裹挾而來(lái)：內(nèi)陸區(qū)位造成噸煤運(yùn)費(fèi)高出沿海電廠100元，疊加煤價(jià)暴漲、新能源擠壓發(fā)電小時(shí)、機(jī)組先天能耗偏高等多重困境，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)一度跌至谷底，資金鏈隨時(shí)斷裂，關(guān)停方案甚至一度被提上日程。危機(jī)之下，許多骨干、技術(shù)人才選擇調(diào)崗分流，廠區(qū)人聲寥落，迷茫與不安縈繞在每一名職工心頭。
危難關(guān)頭，沒有一人選擇退縮和觀望。黨委班子全員駐廠、放棄休假，以破釜沉舟的決心向全廠職工許下扭虧脫困的莊嚴(yán)承諾。一名班子成員感慨：“近300名職工的飯碗、老區(qū)百姓用電保障都扛在我們肩上，黨員干部不能等、不能靠，必須帶頭沖上去干?！?/p>
危難之中，一批勞模先進(jìn)、老職工毅然選擇留守，集團(tuán)三八紅旗手梅姐便是其中最動(dòng)人的縮影。親友輪番勸她調(diào)離另尋安穩(wěn)，她望著廠區(qū)機(jī)組堅(jiān)定作答：“閩西的紅色江山是先輩拿命干出來(lái)的，老區(qū)千家萬(wàn)戶離不開電，廠子不能說(shuō)倒就倒。總書記說(shuō)社會(huì)主義是干出來(lái)的，難只是一時(shí)的，只要有人肯踏實(shí)干，就一定能熬過(guò)去?！?/p>
整整三年低谷期，她扎根生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不肯后退半步。寒冬深夜手持手電走完全線巡檢路線，凌晨設(shè)備告警二十分鐘內(nèi)必抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；逢年過(guò)節(jié)主動(dòng)值守，機(jī)組大修連續(xù)多日吃住堅(jiān)守生產(chǎn)一線。十余場(chǎng)專題研討破除了“等靠要”的消極心態(tài)，摒棄了重短期賬面、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的片面政績(jī)觀，錨定“黨建引領(lǐng)、內(nèi)修外拓、綠色轉(zhuǎn)型”突圍路徑，凝聚起“老一輩守底線、青年人沖一線”的磅礴攻堅(jiān)合力。
公司打造“龍電先鋒”1+8黨建品牌矩陣，深化“一支部一特色”建設(shè)：運(yùn)行黨支部“運(yùn)行精兵”落實(shí)隱患日清日結(jié)，缺陷當(dāng)日閉環(huán)；設(shè)備黨支部“機(jī)組衛(wèi)士”黨員專班專攻老舊設(shè)備故障，十年創(chuàng)下7個(gè)年度機(jī)組“零非停”。同步推行“黨建+經(jīng)營(yíng)”雙百分考核、“148+N”全域監(jiān)督體系，將黨建考評(píng)與薪酬、晉升直接掛鉤，把“軟指標(biāo)”變?yōu)閷?shí)干“硬約束”。
十年淬煉，黨支部由5個(gè)擴(kuò)容至8個(gè)，建成4個(gè)五星級(jí)支部，發(fā)展黨員24名，15個(gè)（次）黨組織獲上級(jí)表彰?？恐淮毠ひа烙部?，企業(yè)逐步走出泥潭：2019年起連續(xù)七年穩(wěn)定盈利，2026年4月全部清算歷史包袱，徹底輕裝上陣。根植紅土的實(shí)干和堅(jiān)守，成為企業(yè)絕境重生的根本底氣。
薪火“淬鋒”：兩代電力人接力硬核攻堅(jiān)
大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。十年來(lái)，公司始終把“干”字貫穿安全生產(chǎn)、成本管控、技術(shù)攻關(guān)各環(huán)節(jié)，搭建黨員責(zé)任區(qū)、安全監(jiān)督崗、攻堅(jiān)突擊隊(duì)三級(jí)先鋒載體，形成“老一輩堅(jiān)守托底、青年人爭(zhēng)先沖鋒”的紅色實(shí)干傳承格局，持續(xù)把黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。公司構(gòu)建網(wǎng)格化安全管理體系，落實(shí)雙重包保責(zé)任，迎峰保供、機(jī)組大修期間，黨員突擊隊(duì)24小時(shí)不間斷值守。針對(duì)CFB鍋爐爐內(nèi)結(jié)焦、脫硫效率波動(dòng)這一行業(yè)共性“老大難”，公司組建黨員技術(shù)攻堅(jiān)專班駐廠攻堅(jiān)120余天。專班負(fù)責(zé)人感慨：“廠房夏季溫度超40℃，每天記錄200多組參數(shù)，前后優(yōu)化17套方案，沒人計(jì)較得失，只想靠實(shí)干啃下難題。”
憑借日復(fù)一日扎根一線的實(shí)干攻堅(jiān)，團(tuán)隊(duì)成功自主攻克“CFB鍋爐爐內(nèi)爐外兩級(jí)聯(lián)合脫硫”等7項(xiàng)行業(yè)技術(shù)瓶頸，徹底解決環(huán)保排放不穩(wěn)定、機(jī)組能耗偏高等頑疾。技術(shù)落地后，機(jī)組供電煤耗下降3克/千瓦時(shí)，機(jī)組綜合能效躍升至全國(guó)5A級(jí)金牌標(biāo)桿水平，用實(shí)打?qū)嵉墓?jiān)成效生動(dòng)印證：社會(huì)主義是干出來(lái)的。
面對(duì)長(zhǎng)期高煤價(jià)的沖擊，公司發(fā)起“全員勤儉治企”行動(dòng)。燃料保供突擊隊(duì)奔走各大煤港、煤企，比對(duì)煤質(zhì)價(jià)差、動(dòng)態(tài)優(yōu)化摻燒配比，每年壓降千萬(wàn)級(jí)燃料成本；修舊利廢服務(wù)隊(duì)翻新復(fù)用電機(jī)、閥門等配件，近三年節(jié)約生產(chǎn)成本280多萬(wàn)元。改革階段，黨員帶頭推進(jìn)“三定”瘦身健體，調(diào)整中層干部66人次、崗位交流710人次，向外輸送技術(shù)管理骨干110余人。依托黨員傳幫帶常態(tài)化開展技能競(jìng)賽，評(píng)聘專業(yè)人才24名，2人獲評(píng)青年科創(chuàng)先鋒，8名職工獲評(píng)勞動(dòng)模范，斬獲福建省繼電保護(hù)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)等3項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)。
98年青年職工鐘林英，是紅色實(shí)干薪火相傳的生動(dòng)縮影。2024年她入職之時(shí)，企業(yè)早已走出低谷，但梅姐一輩絕境求生的故事深深感染了她。備戰(zhàn)“國(guó)家能源杯”華東六省安健環(huán)技能競(jìng)賽時(shí)，恰逢籌備婚禮，她三次推遲婚紗照拍攝，婚嫁瑣事全部托付未婚夫。全隊(duì)零基礎(chǔ)接觸全新VR實(shí)操設(shè)備，首輪模擬考核成績(jī)慘淡，隊(duì)員萌生退意，小鐘紅著眼鼓勁：“梅姐他們當(dāng)年廠子瀕臨關(guān)停都沒有放棄，我們只是一場(chǎng)比賽，憑什么認(rèn)輸？社會(huì)主義是干出來(lái)的，成績(jī)不行，我們就拼時(shí)間、拼汗水硬練！”
此后訓(xùn)練室的燈光夜夜最晚熄滅。下夜班、休息日，她帶隊(duì)反復(fù)打磨實(shí)操，掌心被器材磨出厚繭，長(zhǎng)期熬夜眼底布滿烏青。賽事收官，梅姐斬獲一等獎(jiǎng)，鐘林英拿下二等獎(jiǎng)，成為本次賽事福建公司唯一斬獲一二等獎(jiǎng)的選手。領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上兩代電力人并肩而立，老一輩絕境堅(jiān)守、青年一代奮勇爭(zhēng)先，紅色實(shí)干精神在此完成最動(dòng)人的傳承。
向綠“蝶變”：老廠破局重塑生態(tài)新格局
立足閩西革命老區(qū)振興大局，公司堅(jiān)持“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”，跳出單一火電發(fā)展桎梏，以實(shí)干探索老廠綠色蝶變、企地共生共贏之路。
緊扣國(guó)家“雙碳”目標(biāo)，黨員技術(shù)團(tuán)隊(duì)深耕節(jié)能降碳領(lǐng)域，取得專利42項(xiàng)、科技成果11項(xiàng)、QC成果26項(xiàng)，自主攻克30%深度調(diào)峰核心工藝。城市污泥協(xié)同處置項(xiàng)目落地投運(yùn)，昔日傳統(tǒng)火電廠房變身城市生態(tài)“凈化器”，投產(chǎn)一年多消納污泥9.3萬(wàn)噸、碳減排1.68萬(wàn)噸，污泥直摻規(guī)模位列集團(tuán)第二，實(shí)現(xiàn)固廢無(wú)害化、資源化利用。
黨員骨干主動(dòng)盤活廠區(qū)閑置屋頂、空地資源，全力推進(jìn)“火電+光伏”項(xiàng)目落地，建成光伏35兆瓦，儲(chǔ)備新能源項(xiàng)目45.45兆瓦，累計(jì)申領(lǐng)綠證36896張；同步布局儲(chǔ)能、重卡換電、光儲(chǔ)充一體化站點(diǎn)、虛擬電廠等新業(yè)態(tài)，推動(dòng)傳統(tǒng)火電調(diào)節(jié)優(yōu)勢(shì)與新能源清潔優(yōu)勢(shì)深度融合。
針對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)分散自建小鍋爐、能耗高、配套不足的痛點(diǎn)，黨員骨干走訪政府、園區(qū)及數(shù)十家企業(yè)摸排用熱需求，晝夜趕工鋪設(shè)管網(wǎng)。一名建設(shè)黨員說(shuō)道：“早點(diǎn)通汽，就能幫企業(yè)降低能耗成本，為老區(qū)招商引資添底氣?！惫芫W(wǎng)全線投運(yùn)后，供熱量較此前增長(zhǎng)近三倍，成為產(chǎn)業(yè)園唯一穩(wěn)定熱源，打造閩西亮眼“能源金名片”，擦亮“國(guó)能熱力”品牌。
企業(yè)盤活關(guān)停機(jī)組閑置廠房土地，依托本地紅色資源建成綜合培訓(xùn)中心，推進(jìn)集團(tuán)黨校古田分校申報(bào)。閑置資產(chǎn)改造為紅色研學(xué)、技能實(shí)訓(xùn)綜合平臺(tái)，既實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，又搭建傳承老區(qū)實(shí)干精神長(zhǎng)效陣地，今年4月投用以來(lái)已承接19批次專題培訓(xùn)；依托自有工程監(jiān)理資質(zhì)對(duì)外輸出安全技術(shù)配套服務(wù)，持續(xù)拓寬企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展賽道。
實(shí)干“回響”：一組滾燙實(shí)績(jī)印證奮斗真理
回望十年風(fēng)雨征程，前文的一幕幕攻堅(jiān)畫面、一段段走心對(duì)話，最終都沉淀為分量十足的硬核實(shí)績(jī)。這一組組可感可證的數(shù)據(jù)，字字千鈞，構(gòu)成了“社會(huì)主義是干出來(lái)的”最有力的證據(jù)鏈。
這是一份從“巨額虧損”到“自主造血”的經(jīng)營(yíng)答卷。 曾經(jīng)，企業(yè)深陷累計(jì)虧損3.03億元、資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)89.76%的泥潭；如今，依靠控本增效與模式重塑，企業(yè)已連續(xù)XX年穩(wěn)定盈利，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.57億元，資產(chǎn)負(fù)債率下降了21個(gè)百分點(diǎn)。單一發(fā)電格局被徹底打破，成功構(gòu)建起“火電+光伏+儲(chǔ)能+集中供熱+污泥處置+紅色實(shí)訓(xùn)”的綜合能源體系，實(shí)現(xiàn)了短期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的完美統(tǒng)籌。
這是一份從“故障頻發(fā)”到“行業(yè)標(biāo)桿”的安全答卷。 曾經(jīng)，老舊機(jī)組環(huán)保隱患多、能耗偏高；如今，依托核心技術(shù)攻關(guān)與網(wǎng)格化管控，企業(yè)十年創(chuàng)下7個(gè)年度機(jī)組“零非?！奔o(jì)錄，連續(xù)十年守住“四個(gè)零”安全底線。機(jī)組能效穩(wěn)居國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組第一方陣，先后獲評(píng)全國(guó)健康企業(yè)優(yōu)秀案例、全國(guó)金牌標(biāo)桿機(jī)組等榮譽(yù)，在華東六省安健環(huán)競(jìng)賽中屢獲一、二等獎(jiǎng)，用硬核實(shí)力確立了行業(yè)領(lǐng)先地位。
這是一份從“基礎(chǔ)薄弱”到“全國(guó)示范”的黨建答卷。 十年間，企業(yè)黨支部擴(kuò)容提質(zhì)，建成4個(gè)五星支部，先后15次獲上級(jí)表彰?！褒堧娤蠕h”黨建品牌在全國(guó)1500余份案例中脫穎而出，成功入選第七屆國(guó)企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀成果。以老中青三代實(shí)干梯隊(duì)為代表的電力鐵軍，讓閩西紅色基因代代相傳，先后斬獲全國(guó)模范職工之家、全國(guó)文明單位提名、福建省“幸福企業(yè)”試點(diǎn)單位等殊榮，真正將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了發(fā)展勝勢(shì)。
這是一份從“傳統(tǒng)火電”到“生態(tài)服務(wù)商”的綠色答卷。 曾經(jīng)，企業(yè)面臨無(wú)新能源、無(wú)固廢協(xié)同的困境；如今，黨員團(tuán)隊(duì)深耕低碳攻關(guān)，建成光伏35兆瓦，持有綠證36896個(gè)，污泥年消納6萬(wàn)余噸、碳減排1.03萬(wàn)噸。園區(qū)供熱規(guī)模增長(zhǎng)近三倍，閑置廠房蝶變?yōu)榧t色實(shí)訓(xùn)基地。企業(yè)同步承載起生態(tài)治理、產(chǎn)業(yè)賦能、精神傳承三重國(guó)企使命，以綠色實(shí)干扛起了老區(qū)振興的時(shí)代重任。
十年風(fēng)雨闖關(guān)，十年實(shí)干作答?？缭健爸涟怠钡氖甏鹁硪呀?jīng)交出，但奮斗的步履從未停歇。站在踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召十周年的新起點(diǎn)上，龍巖公司正以歸零的心態(tài)、沖鋒的姿態(tài)，將這份答卷作為向下一個(gè)十年進(jìn)發(fā)的“動(dòng)員令”。在閩西這片充滿希望的紅土上，全體龍巖公司員工將繼續(xù)以實(shí)干為筆、以汗水為墨，在提質(zhì)增效、綠色低碳、企地共贏的高質(zhì)量發(fā)展道路上篤定前行，用接續(xù)奮斗的鏗鏘足音，反復(fù)印證那句顛撲不破的真理——社會(huì)主義是干出來(lái)的！